玩资本与干销售掺和到一起，总会让人有种不好的预感，就如同接到卖保险的电话一般，这也促使我要了解新浪与易居最新推出的“实惠”，资本游戏还是新概念？2014年7月，易居中国联合新浪、微博、分众传媒、申通快递推出了定位于写字楼（社区）的移动生活O2O服务平台“实惠APP”。按照易居给出的数字，“实惠”上线8个月，已实现400万下载量。

小编也曾为“实惠”贡献了一次下载量，可没多久便丢到角落了。对早已习惯使用美团糯米的用户来说，实在找不出多少留在“实惠”的理由。在互联网行业“老大吃肉，老二喝汤，留给老三老四只剩下残羹冷炙”的残酷现实之下，“实惠”能否在社区O2O领域闯出一片天？

曹国伟CFO出身，擅长资本运作，曾经助推新浪、中房信上市、私有化并成为易居大股东，投资土豆、9158、麦考林等等，甚至在圈内人赠美誉“曹会计”。周忻销售出身，曾经主导中房信、易居、乐居上市，创造了148天上市中房信的神话。

玩资本与干销售掺和到一起，总会让人有种不好的预感，就如同接到卖保险的电话一般，这也促使我要了解新浪与易居最新推出的“实惠”，资本游戏还是新概念？毕竟中房信、易居、乐居这三家上市公司都出自他们俩之手：中房信由曹国伟与周忻主导，在2009年上市（2011年退市）；易居2007年在纽交所上市，周忻任董事局主席、曹国伟任联席主席；乐居2014年上市，周忻担任执行董事长、曹国伟任乐居董事。

在目前中国房市增长乏力不容乐观情况下，坐拥房地产生态的易居集团也急需亮点来刺激股价，不至于落入坐心待毙之名。2014是O2O元年，大量的传统行业O2O化，周忻选择了拥抱O2O；房地产热的时候，做易居；大数据火的时候做乐居；O2O火的时候做实惠；这无疑增加了问题的悬念。六年前《21世纪报》质疑中房信的话，今天用到了实惠上，实惠到底在玩资本游戏还是新概念，又是否会成为曹会计与周老板的计划好的下一家上市公司？

在跟内部员工了解以及实惠对外公布消息，从团队、规模、方向三个方面似乎可以解开问题的答案。

Team：销售出身周老板在房地产行业摸爬滚打几十年，有能力打造出一流的O2O地推团队，但做出一流产品的可能性却微乎其微，也许他自己更清楚这点，实惠的业务团队核心都跟过周老板一起打拼易居、乐居（实惠COO杨熙是乐居主编），产品核心团队来自于新浪微博（实惠产品操刀手是微博创始人彭少彬），这可能也应了周老板很多年前说过的话，

苦活累活我来干，大运行、大资本、大决策还是由曹国伟和沈南鹏来干。

Scale：从去年7月份实惠的千人招聘到年底实惠开通十个城市站，半年时间近3000人规模的创业公司，如按照此方向发展实惠要走的路绝非轻量化O2O，如继续扩展到其它一二线城市，不管是团队规模还是所需费用都将翻几翻，而此时实惠又不断传出即将开拓到40个城市，重量级的O2O才是周忻选择的路。

Direction：实惠的slogan是“上实惠，摇免费”，虽媒体把实惠限定在社区O2O里，但实惠却只字不提，实惠=免费，燥热的O2O投资市场，产品吹的牛与拿到的投资呈正比，免费的概念是没有社区O2O概念对资本市场有吸引力的，大肆鼓吹社区O2O的叮咚小区拿到亿元天使轮就是很好的例子。

重量级的高层、庞大的地推、屌丝般的方向不像是在玩资本游戏，更像是周忻精心照顾教育的孩子。周忻有心在做实惠，曹国伟倾心扶持实惠，但移动互联网的玩法却不一定是他们俩能捉摸透的，一夜的时间可以让足记排在第一，也可以让人人网股价缩水逾八成，实惠能否上市我还是会打个问号。

玩资本与干销售掺和到一起，总会让人有种不好的预感，就如同接到卖保险的电话一般，这也促使我要了解新浪与易居最新推出的“实惠”，资本游戏还是新概念？2014年7月，易居中国联合新浪、微博、分众传媒、申通快递推出了定位于写字楼（社区）的移动生活O2O服务平台“实惠APP”。按照易居给出的数字，“实惠”上线8个月，已实现400万下载量。

小编也曾为“实惠”贡献了一次下载量，可没多久便丢到角落了。对早已习惯使用美团糯米的用户来说，实在找不出多少留在“实惠”的理由。在互联网行业“老大吃肉，老二喝汤，留给老三老四只剩下残羹冷炙”的残酷现实之下，“实惠”能否在社区O2O领域闯出一片天？

曹国伟CFO出身，擅长资本运作，曾经助推新浪、中房信上市、私有化并成为易居大股东，投资土豆、9158、麦考林等等，甚至在圈内人赠美誉“曹会计”。周忻销售出身，曾经主导中房信、易居、乐居上市，创造了148天上市中房信的神话。

玩资本与干销售掺和到一起，总会让人有种不好的预感，就如同接到卖保险的电话一般，这也促使我要了解新浪与易居最新推出的“实惠”，资本游戏还是新概念？毕竟中房信、易居、乐居这三家上市公司都出自他们俩之手：中房信由曹国伟与周忻主导，在2009年上市（2011年退市）；易居2007年在纽交所上市，周忻任董事局主席、曹国伟任联席主席；乐居2014年上市，周忻担任执行董事长、曹国伟任乐居董事。

在目前中国房市增长乏力不容乐观情况下，坐拥房地产生态的易居集团也急需亮点来刺激股价，不至于落入坐心待毙之名。2014是O2O元年，大量的传统行业O2O化，周忻选择了拥抱O2O；房地产热的时候，做易居；大数据火的时候做乐居；O2O火的时候做实惠；这无疑增加了问题的悬念。六年前《21世纪报》质疑中房信的话，今天用到了实惠上，实惠到底在玩资本游戏还是新概念，又是否会成为曹会计与周老板的计划好的下一家上市公司？

在跟内部员工了解以及实惠对外公布消息，从团队、规模、方向三个方面似乎可以解开问题的答案。

Team：销售出身周老板在房地产行业摸爬滚打几十年，有能力打造出一流的O2O地推团队，但做出一流产品的可能性却微乎其微，也许他自己更清楚这点，实惠的业务团队核心都跟过周老板一起打拼易居、乐居（实惠COO杨熙是乐居主编），产品核心团队来自于新浪微博（实惠产品操刀手是微博创始人彭少彬），这可能也应了周老板很多年前说过的话，

苦活累活我来干，大运行、大资本、大决策还是由曹国伟和沈南鹏来干。

Scale：从去年7月份实惠的千人招聘到年底实惠开通十个城市站，半年时间近3000人规模的创业公司，如按照此方向发展实惠要走的路绝非轻量化O2O，如继续扩展到其它一二线城市，不管是团队规模还是所需费用都将翻几翻，而此时实惠又不断传出即将开拓到40个城市，重量级的O2O才是周忻选择的路。

Direction：实惠的slogan是“上实惠，摇免费”，虽媒体把实惠限定在社区O2O里，但实惠却只字不提，实惠=免费，燥热的O2O投资市场，产品吹的牛与拿到的投资呈正比，免费的概念是没有社区O2O概念对资本市场有吸引力的，大肆鼓吹社区O2O的叮咚小区拿到亿元天使轮就是很好的例子。

重量级的高层、庞大的地推、屌丝般的方向不像是在玩资本游戏，更像是周忻精心照顾教育的孩子。周忻有心在做实惠，曹国伟倾心扶持实惠，但移动互联网的玩法却不一定是他们俩能捉摸透的，一夜的时间可以让足记排在第一，也可以让人人网股价缩水逾八成，实惠能否上市我还是会打个问号。