虽然经历过不断试错的过程，但万达集团就是在各种质疑声中，默默地完成了网络金融的完整产业链。月18日，万达集团董事长王健林在香港亚洲金融论坛上描绘了万达庞大的互联网金融“版图”，其中包括万达旗下的大数据应用、征信、网络信贷、移动支付和飞凡卡五个业务板块。这是万达首次对外全面公开网络金融O2O战略。其间，王健林还透露，上海市自贸区给万达发放了全国首张网络信贷营业执照，可以在万达商业系统内通过网络开展信贷。

“商业不能光靠讲故事”：随着文旅板块已经发展得风生水起，万达金融板块的最新蓝图也首次进入了公众视线中。而根据王健林的描述，万达网络金融O2O战略最终确定的过程，同样也是个不断试错的过程。

“做O2O或者说互联网+，我们最初是从商业零售角度考虑，所以平台搭建阶段招聘的都是电子商务类人才，但在做的过程中就发现有一些问题，所以把零售这个部门砍掉了，把O2O转了一个方向。因为现在手机用户年轻人很多，从增加万达广场的黏性出发，我们开发了几十个拥有自主知识产权的APP智慧产品，比如在所有新建的万达广场和万达度假区，用户都可以通过手机看有没有车位，如果车位紧张的话可以提前下单预定车位。这种方式在推进的过程中也发现了问题，这些智慧产品都是在烧钱，找不到盈利模式。”王健林说，再好的技术、再好的产品，如果不盈利，是无法长久生存的，商业不能光靠讲故事。所以大家后来又反复讨论，经过两年多时间磨合形成共识，现在把网络平台发展方向锁定在做网络金融。这就是万达网络金融的由来。将来规模做大了，这个网络平台还会探索增加新的盈利的业务内容。

而对于网络金融战略目标，王健林透露，2020年万达网络金融将覆盖全国至少5000个大型商业中心，其中万达自己500个左右;每年到店客流400亿人次，覆盖7亿-8亿消费人群;飞凡卡发行5亿张;按每个商业中心每年销售额10亿元计算，年总消费金额将达到5万亿元，成为世界超级O2O平台或者说是世界最大的互联网+消费平台。

值得注意的是，1月10日，万达集团发布2015年度经营快报。截至2015年末，万达金融集团收入208.9亿元，完成全年计划的697%，但尚未公布其利润。这是大举进军互联网金融业务的万达金融集团的收入首次出现在万达集团的业绩快报中。

按照王健林对于万达集团的转型规划，万达将加快发展文化旅游、金融产业、电子商务3个领域，预计到2020年形成商业、文旅、金融、电商规模相当的四大板块，彻底实现转型升级。

万达集团也是花了很漫长的时间把金融消费的场景布局好了，而且高频和刚需的也没几个。

而这个平台将有多大：王健林预测，万达网络金融信贷余额2020年力争达到3000亿元，其中企业信贷1000亿元、个人信贷2000亿元。飞凡覆盖7亿-8亿消费人群，即使只有1亿人贷款，每人贷2000元就是2000亿。定这个目标主要是考虑给飞凡积累时间，因为商户需要改造，个人消费数据需要收集，而且个人贷款还要迟于商户贷款。

金融信贷当然还不是万达网络金融的全部，王健林进一步透露，万达网络金融3年内实现IPO，创造巨大商业价值，让全世界特别是让中国投资者和老百姓分享中国和万达集团的财富成长。万达商业已经IPO;万达文化集团有四大企业，影视板块中电影院线已经IPO，电影制作和发行很快将资本化;体育产业板块、旅游板块、儿童娱乐也会逐渐IPO。尽管这么多企业上市，但公司内部已经形成共识，万达未来价值最大的板块是飞凡，因为全世界没有任何一个组织可以做到拥有7亿-8亿消费人群和200万个商户的数据。

价值3000亿元的网贷平台：在王健林所描绘的万达庞大的互联网金融“版图”中，共包括大数据应用、征信、网络信贷、移动支付和飞凡卡五个业务板块。

值得注意的是，网络信贷这一业务板块，上海市自贸区已经给万达发放了全国首张网络信贷营业执照，可以在万达商业系统内通过网络开展信贷。而且王健林还透露，万达的网贷平台已经开展了对外合作，而且这个平台非常大。

根据央行等十部委去年7月发布的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，网络借贷包括个体网络借贷(即P2P网贷)和网络小额贷款。网络小额贷款是指互联网企业通过其控制的小额贷款公司，利用互联网向客户提供的小额贷款。网络小额贷款应遵守现有小额贷款公司监管规定，发挥网络贷款优势，努力降低客户融资成本。而个体网络借贷(P2P网贷)是指个体和个体之间通过互联网平台实现的直接借贷。

王健林手中的“网贷营业执照”即是指网络小额贷款营业执照。而P2P网贷目前还没牌照制的说法。而万达的“网贷平台”因为配套有大数据、征信、移动支付和飞凡卡四大模块，未来也并不是指特定的某一个互联网平台，更不可能是一家中介平台。

在王健林的规划中，大数据、征信、移动支付、飞凡卡和这个网贷平台将会相互支撑。“因为万达拥有商业中心、酒店、院线、旅游目的地等各类线下场景中的海量数据，预计2020年将汇集全国5000个以上大型商业中心、200万商家、7亿至8亿人消费数据，这些海量的大数据将建立起强大的风险识别能力和数字化应用能力，就会产生价值。”王健林指出，拥有海量消费数据和消费人群也成为万达做商家特别是个人消费者征信的基础。

而之前收购快钱的举动，则是万达在为自己的网络金融打造移动支付平台。“我们从事网络信贷，必须要有自己的支付系统，所以我们在前年收购了快钱，这是一家移动支付公司，目前全国排名第四，它拥有中国最全的支付许可牌照，实现线上线下等各类场景的支付。我们把它收购后，就形成了万达网络信贷的完整产业链。”王健林说。

按照王健林的说法，这些中小型商户获取资金能力有限，贷款的需求是非常迫切。如此看，万达的“网贷平台”真的很大。