给小米生产低价产品的“生态链”企业，正在试图摆脱小米的名字，卖更贵的东西。智米科技周四发布了两款新产品，空调和马桶圈。这家公司被人熟知的产品是小米空气净化器，去年又推出了一款装电池使用的直流电风扇。两件新产品主打高端配置，智米科技 CEO 苏峻说，他们做的就是“消费升级，就是要跟世界顶级水平对标”。

智米直流变频空调被描述成“1.5 匹的行业最高标准”，并且设计领先，每一个部件包括遥控器和空调外机都经过了重新的内外设计。比如挂在墙壁上的主机，贴近墙面的边缘做了内向收缩，这样就有一种空调悬浮在空中的错觉。遥控器也配备了体感传感器，拿起它的时候屏幕会自动点亮，放下熄灭。

我们在发布会的现场看到这台空调，它很明显和小米的其他生态链产品保持了风格一致，设计简洁素静，出风口的旁边是一个圆形屏幕，会显示不同的颜色，外圈还有 20 颗 LED 灯。那台巨大的室外机也是通体的白色，看起来和你在卖场中见到的空调不太一样。所谓智能的部分，由一个智米开发的移动应用实现。空调可以连接 Wi-Fi，你能用手机远程控制温度、风速、开关时间。如果和其他的智米产品使用，比如净化器和风扇，应用也可以设置某些具体的联动协同。

其他的卖点包括噪音“几乎听不见”、“精准控制温度”、以及内部外部的原材料都来自业内顶级的供应商。总而言之这是一台定位高端配置的空调，价格也没有小米产品一贯的低价，要 4399 元。另一个产品智能马桶圈也延续了这个思路，不过它没有联网的功能，被强调的是它有 4 档温度控制，可以即时加热不用等待。“我们就是要把去日本爆买（马桶圈）的人拉回来。”马桶圈的定价是 999 元。

小米的商城中出现空调、马桶圈这类家用电器一点不让人稀奇，去年小米把生态链企业的部分产品纳入新的品牌“米家”，商品从净化器、电饭煲到无人机甚至行李箱。但这次不太一样的是，智米的两个新产品都没有被冠以“小米”或“米家”的名字，就是叫“智米”。苏峻解释说，小米生态链“鼓励发展自有渠道，和自有的影响力”，智米的产品除了倚仗小米的线上线下渠道卖出去，还组建了自己的销售团队。

智米试图突破小米固有的印象，苏峻说他们的品牌“还是有区别于小米基因（的地方）”，“我们总体的定价体系要比小米高”，他希望“在小米生态链中扮演一个先导的作用”。他们想把产品卖给小米手机用户之外的用户，“智米将年轻人作为未来主力的消费者，他们对现在的产品不满意，有自我主张、有品味感知力。”

对于卖家电的企业来说，最终的销量保证其实还是来自大众对小米“性价比”的认知。智米科技说他们的年收入达到 15 亿元，公司估值 10 亿美元，功劳主要归功于卖 699 元的小米空气净化器。在智米科技的官网上，最显眼的位置写着“小米空气净化器 2016 全年销量 200 万台”。

目前小米靠性价比建立起的手机生意开始遭遇下滑，今年你能看到小米在营销上频频出手，比如找到代言人、投放户外广告、还冠名了奇葩说。利用多个业务平衡小米的未来风险，应该是这家公司最希望探索的事情之一。

给小米生产低价产品的“生态链”企业，正在试图摆脱小米的名字，卖更贵的东西。智米科技周四发布了两款新产品，空调和马桶圈。这家公司被人熟知的产品是小米空气净化器，去年又推出了一款装电池使用的直流电风扇。两件新产品主打高端配置，智米科技 CEO 苏峻说，他们做的就是“消费升级，就是要跟世界顶级水平对标”。

智米直流变频空调被描述成“1.5 匹的行业最高标准”，并且设计领先，每一个部件包括遥控器和空调外机都经过了重新的内外设计。比如挂在墙壁上的主机，贴近墙面的边缘做了内向收缩，这样就有一种空调悬浮在空中的错觉。遥控器也配备了体感传感器，拿起它的时候屏幕会自动点亮，放下熄灭。

我们在发布会的现场看到这台空调，它很明显和小米的其他生态链产品保持了风格一致，设计简洁素静，出风口的旁边是一个圆形屏幕，会显示不同的颜色，外圈还有 20 颗 LED 灯。那台巨大的室外机也是通体的白色，看起来和你在卖场中见到的空调不太一样。所谓智能的部分，由一个智米开发的移动应用实现。空调可以连接 Wi-Fi，你能用手机远程控制温度、风速、开关时间。如果和其他的智米产品使用，比如净化器和风扇，应用也可以设置某些具体的联动协同。

其他的卖点包括噪音“几乎听不见”、“精准控制温度”、以及内部外部的原材料都来自业内顶级的供应商。总而言之这是一台定位高端配置的空调，价格也没有小米产品一贯的低价，要 4399 元。另一个产品智能马桶圈也延续了这个思路，不过它没有联网的功能，被强调的是它有 4 档温度控制，可以即时加热不用等待。“我们就是要把去日本爆买（马桶圈）的人拉回来。”马桶圈的定价是 999 元。

小米的商城中出现空调、马桶圈这类家用电器一点不让人稀奇，去年小米把生态链企业的部分产品纳入新的品牌“米家”，商品从净化器、电饭煲到无人机甚至行李箱。但这次不太一样的是，智米的两个新产品都没有被冠以“小米”或“米家”的名字，就是叫“智米”。苏峻解释说，小米生态链“鼓励发展自有渠道，和自有的影响力”，智米的产品除了倚仗小米的线上线下渠道卖出去，还组建了自己的销售团队。

智米试图突破小米固有的印象，苏峻说他们的品牌“还是有区别于小米基因（的地方）”，“我们总体的定价体系要比小米高”，他希望“在小米生态链中扮演一个先导的作用”。他们想把产品卖给小米手机用户之外的用户，“智米将年轻人作为未来主力的消费者，他们对现在的产品不满意，有自我主张、有品味感知力。”

对于卖家电的企业来说，最终的销量保证其实还是来自大众对小米“性价比”的认知。智米科技说他们的年收入达到 15 亿元，公司估值 10 亿美元，功劳主要归功于卖 699 元的小米空气净化器。在智米科技的官网上，最显眼的位置写着“小米空气净化器 2016 全年销量 200 万台”。

目前小米靠性价比建立起的手机生意开始遭遇下滑，今年你能看到小米在营销上频频出手，比如找到代言人、投放户外广告、还冠名了奇葩说。利用多个业务平衡小米的未来风险，应该是这家公司最希望探索的事情之一。