银财股票：曾几何时，江苏公司金螳螂悠长的高管减持名单，成为资本市场一道另类“风景”。仅2012年，包括创始人朱兴良在内的十多位高层悉数上榜，当年减持股数高达1149万股，约合4.6亿元。不过，今年3月后减持洪峰悄然隐没。

接近公司内部的知情人士向《金证券》记者透露，“朱兴良减持是为了买飞机和盖酒店，仍为了金螳螂长期利益考虑。他本人对肆意减持的高管比较反感，并且痛下杀手。”可为佐证的是，今年4月份副总经理庄良宝、戴轶钧双双离职。

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对于这一说法，面对《金证券》记者的求证，戴轶钧直斥“完全捕风捉影”。公司董秘罗承云也反问道，“公司怎么可能控制高管不减持？”无论如何，自2009年从长江商学院毕业后，员工口中的“朱老板”开始重视市值，在乎身价。

首富的魔力——“注重市值和身价”

2012年5月底的朱兴良还显得谦逊有礼。在一场论坛上，《金证券》记者亲见在同为出场嘉宾的沙钢集团董事局主席沈文荣、红豆集团总裁周海江面前，他上台前主动放慢脚步让两位前辈先行，交流中也低调内敛。

一年之后的5月7日，新财富杂志发布2013年500位富人榜。苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的朱兴良家族，以189亿元的身家荣登江苏首富，列全国第22位。资料显示，朱兴良家族去年财富为100.6亿元，一年增幅为87.9%，列500富人榜单成长性排名第10位。沙钢集团沈文荣则以110亿元，位居富豪榜第66位。

“首富”的魔力不可挡。“说实话，公司刚上市的时候，朱老板对股价并不在意。2009年他从长江商学院毕业，开始注重市值和身价，现在成了首富，恐怕这种念头更为强烈。”接近公司内部的知情人士向《金证券》称。

值得一提的是，这位1976年高中毕业后，学了油漆、木工手艺活，其后创办金螳螂的民企老板，当初上市去证监会沟通交流时，接待的领导一口水笑喷了出来：“搞装修的，也要上市？”谁曾想到，金螳螂2012年净利达11亿，岁末市值达344亿元，较上市之初竟增长20多倍。

辞职事件——痛下杀手是“捕风捉影”

金螳螂的口头安抚，并不能让机构资金长相厮守，公司2013年一季报显示流通股东出现大换血。华宝兴业行业精选、交银施罗德成长及汇添富均衡增长分别减持了771万股、107万股和267万股，社保基金已然退出。同时，嘉实服务增值、景顺长城、大成蓝筹三家基金现身挺进。

前述研究员分析，一方面，“国五条”直接导致房地产开工数据不乐观，不少机构担心楼堂馆所停建，会对金螳螂的公装业务带来打击；另一方面，高管减持不休，始终像阴云般笼罩在股价上空。“购买飞机、建造酒店都耗费巨资，市场也有传闻，朱兴良还有4%的减持计划。”

4月19日公司公告称，董事会收到董事、副总经理庄良宝以及副总经理戴轶钧的书面辞职报告。知情人士告诉《金证券》，“两人离职的主要原因还是与朱总在减持上的想法不合，出于维护股价的考虑，老板不希望减持过凶。正是在如此的震慑下，这几个月来高管减持绝迹。”据悉，近一年来庄良宝减持动作频繁，总计卖出137万股，戴轶钧也曾出手12万股。

对于这一说法，戴轶钧接受《金证券》记者采访时断然否认，“这是捕风捉影，离职只是因为个人原因，因为我老家在无锡，更想留在本地。”他向《金证券》强调，“金螳螂是家很好的公司，朱总也是我很佩服的一个企业家，能把企业做得如此风生水起。”

昨日，公司董秘罗承云也解释，“公司没办法要求高管不卖股票，尤其是高管减持是为了交行权后的个人所得税。这部分税很高，有的甚至接近1000万。庄总和戴总离职，是因为他们当初是为帮助公司上市而来，现在公司日趋平稳，他们也有向外发展的念头。”

他表示，朱兴良前期减持的资金，确实是围绕上市公司主业使用。集团公司想在当地建造一个酒店，“公司迎来送往多，这样比较方便。公司同时想打造成一个样板基地，外地客户过来了，通过酒店对公司的施工质量有直观的感受。”

罗承云不否认，建造酒店支出庞大，未来“朱老板”减持还会有，但会考虑二级市场的股价表现。

上述上海研究员则判断，公司未来三年保持30%-40%的增长问题不会太大，但比较困扰的仍然是减持带来的估值影响。在其看来，高管减持就如水中的葫芦，“暂时按下终归还是会起来”。

5月29日，金螳螂再现大宗交易，累计交易金额达2.53亿元，买卖方均为中金上海淮海中路营业部。《金证券》注意到，今年1月29日的大宗交易为董事长朱兴良控制的金羽公司减持，交易买卖方也在中金上海淮海中路营业部之间。

激励“福利”——朱老板示范众高管减持

不过，特有面子的高市值，也就在2012年遭遇到不小的尴尬——潮水般袭来的高管减持。

2012年2月27日，公司9名董事及高管以40.35元/股的价格，通过大宗交易联袂减持425.28万股。涉及王琼、倪林、庄良宝、严永法、朱兴泉、杨震、浦建明、白继忠和严多林等高管，其中以总经理杨震、董事长倪林和董事朱兴泉减持数量最多，分别为96万股、94万股和63万股。

不单如此，2012年2月7日和8日，金羽（英国）有限公司通过大宗交易累计减持310万股，当年7月13日再度减持280万股公司股份。今年1月29日，这家公司更加大力度抛售770万股，而金羽（英国） 的幕后控制人恰为朱兴良。

《金证券》统计，从2012年初至2013年1月底，金螳螂实际控制人、高管总计减持近2000万股，约涉及金额8亿元，高管几乎无一遗漏。

必须指出的是，继2009年金螳螂提出股权激励计划，2010年2月金螳螂集团将其持有的2200万股、以1元/股转给43名高管。这被外界解读为“放权、散钱、聚人气”。由于获取成本极低，高管的减持冲动可想而知。

沪上券商研究员向《金证券》透露，“2012年那波疯狂减持前，公司方面曾知会重要的持股机构，称朱减持是为了买飞机和造酒店，有助于公司长远发展，且找了些长线资金来接盘。”当然，公司业绩始终高增长，也给资金吃了“定心丸”。除了减持公告出来后股价时受“惊吓”外，去年金螳螂股价一直逆市上扬。