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支付的发展、易宝在其中的位置 和 中国支付现状及未来

支付的发展

银财苏州:中国的第三方支付产业基本经过两拨,最早一拨大概在 2000 年左右,典型有银联、首信易;第二拨是 03、04 年,典型包括易宝、快钱、支付宝。

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(微信添加banx0512,对话苏州金融


发展到目前,第三方支付有几种模式,一种是,基于账户的担保模式,比如支付宝、财付通,核心是以 c 为核心;二是网关型模式,接入很多银行,典型包括银联、首信易支付、网银在线(已被京东收购)等;三是行业模式,针对行业推出支付解决方案,典型包括易宝、快钱、汇付天下等。

易宝在其中的位置

对比支付宝,易宝支付同它主要有三个方面的差异:

从模式而言,易宝是从行业纵深切入的,打通行业的上下游。支付宝横向,而易宝为纵向。

易宝没有依托于某个电商,因此更加灵活中立。

易宝因为从行业切入,是一个线上线下的整体解决方案,线上线下是一体化的。

中国支付现状及未来

中国的支付现状还有很多不完善的地方,这些都是机会。最明显的一点就是国内的信用体系依然没有建立起来。为了防止交易过程出现风险,中国用户的支付体验还是非常复杂,需要多重验证。这使得国内做支付比美国难度大多了,但机会也大多了,因为你需要解决的问题也很多。

支付产业目前的价值链还非常不清晰,大家都还在忙着卡位。从外界来看,其实行业基本都没有形成成熟的分工、产业链。现在的第三方支付基本只涉及了“存贷汇”里面的“汇”。

支付市场未来 5 年内会出现非常多的变化,而这些变化对前端的影响是致命的,因为地基打好了,随着今年互联网金融的突然兴起,这个行业未来的想象力又放大了一倍。

像纯线上的 P2P 公司很难做,因为它们没有商户资源、交易数据、用户对平台的不信任,这三者支付公司都有,因此支付公司往前走,很容易,而 P2P 公司往后走,很难做。

未来支付领域可能存在颠覆机会的首先想到的是信用支付,如果你掌握一些用户的支付信息,一些信用比较好的用户的小额支付就应该用信用。这块可能会现一些民间的大公司,甚至可能会变成一个新的信用卡公司。

另外,就是线下这块,现在的 POS 机就是一个工具,其实上面完全可以带一些服务,比如针对用户的金融类增值服务、精准营销产品等。
易宝唐彬

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易宝唐彬

发表于 2013-12-18 22:59:18

3. 互联网的格局已定?还是未来还有很多变数?

互联网的大局还在很早期,才 20 年,还有很多很多的产业没有被互联网改变。比如互联网金融才刚刚起步,方兴未艾;阿里做的很大,但是也只是整个金融产业很小的一部分;你的存款借贷很多都还是很传统的方式在进行。随便一个银行现在都是上千亿的市值,但是中国互联网超过千亿市值的公司才那么几家。

4. 怎么看未来小企业未来的生存方式?

虽然从公司层面来讲,产品的生命周期短是一种风险。但是生命周期短恰恰是多元化的一种体现。从长远角度讲,时代的变化会越来越快,需求也会越来越个性化。未来的小企业某种程度上就是要小而美,来做到快速反应和满足个性化需求。需求是分众的,个性化的,这对大企业不是好事儿,当时对于小公司来说,还是很好的。

大公司某种程度上是非常害怕这种快速的变化的,也因为体积庞大,做不了快速反应和创新,因此最好的方式就是做平台、渠道。但是这些渠道的重要性也比从前更加削弱了,以前你做一个软硬结合的产品去找苏宁、迪信通,人家根本不会理你,但是现在却不一样;只要你做的够好,可能京东苏宁会抢着首发你的产品。这是因为竞争更加直接,信息更加透明,大公司的平台也会更加的公平,做得好的小企业也就更加容易快速取得成绩,这种社会优胜劣汰的机制会更加高效。
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易宝唐彬

发表于 2013-12-18 22:59:10

易宝的布局

支付是一个基础的服务,易宝是想做通过支付构建一个开放交易服务平台。

平台这个词被泛化了,一种是有大量资源的可以叫做平台,比如你可以把一些用户资源分享出来,可以叫做一个平台。另外一个平台是你有独特的功能,功能分享也可以成为一个平台。像 Android,Android 就是一个功能分享平台,Android 本身没什么用,但联想用自己的 Android、三星也有自己的 Android,在易宝的角度,有可能资源和功能两个都做。从功能入手,让支付变得极为安全和便捷,打通上下游,在提供功能的同时,沉淀信息。易宝是想从功能层面在支付领域,做一个 Android 模式。

易宝在布局上会做一些组织上的创新。现在易宝有 3 个公司,母公司易宝支付和新成立的易宝金融、易宝线下营销,三者配合变成一个平台。后面的两个公司都是新成立的,易宝母公司控股,管理团队占股的模式,再引入一些战略资源。

2. 未来互联网和移动互联网还有哪些发展机会?

O2O 可能会有一些,因为移动互联网起来后,打破了线上和线下之分,互联网几乎无处不在,迫使很多传统行业需要拥抱互联网。思维方式和生活模式都是冲击,都需要重新思考,线上线下结合会出大公司。

另一个是互联网金融会出大公司,以前的服务远远不到位,很多都是靠信息不对称、靠关系。甚至包括比特币这种要颠覆全球货币体系的东西,机会之大实在是不能想象。

互联网从来不缺奇迹。
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