银财苏州：监管风暴和四大行的“小动作”显然并未打击马云扩展金融版图的决心。

4月3日，由马云个人控股的两家公司浙江融信和浙江阿里巴巴[微博]电子商务有限公司（并非阿里巴巴集团）同时出手：前者以33亿元价格受让恒生集团100%的股权，从而成为金融IT服务商恒生电子的最大股东，持股20.62%；后者则在上海全资设立了一家新的互联网金融公司，名为招财宝，专注于理财平台建设。

尽管这两件事都不是由阿里小微金融服务集团（以下简称“小微金服”）出面，但对于已经坐拥支付宝[微博]、阿里小贷、众安保险、天弘基金，并且正在筹建民营银行的小微金服来说，等于又在自己的金融版图上加上了两块重要拼图。

恒生电子助力阿里云：“控股恒生电子对于阿里云会起到不小的帮助。”一位阿里内部人士向记者透露说。

虽然在恒生对外的公告中，其对外强调将继续保持独立经营，浙江融信也没有在未来12个月内改变恒生主营业务或将公司资产进行重大出售、合并的计划；但这并不意味着恒生电子和阿里的业务之间不会产生协同效应。

事实上，作为一家金融IT服务商，在马云入股之前，恒生电子已经和阿里走得很近。去年11月27日，阿里云与支付宝等联合推出了名为“聚宝盆”的金融云服务，该服务主要面向近2000家的中小银行、证券、保险、基金等金融机构，阿里云希望将他们的网银交易、业务系统等架构在阿里云之上，而恒生电子作为合作伙伴，就曾为阿里云站台。

阿里金融云架构师白培新此前曾向记者介绍说，“阿里云提供的是最底层的计算和存储能力，我们会守好自己的边界，金融机构最终需要的业务系统不是我们开发的，而是恒生、金证、普元这些金融IT服务商。”

“云是底层，相当于高速公路，上面开什么样的车，是客户自己决定的，ISV（独立软件开发商）有点像汽车制造商。”上海某VC的投资经理分析说。

也就是说，在阿里推进自己金融云的道路上，恒生原本就是重要的助力。在3月29日上海举办的一场关于金融云计算的小型论坛上，恒生电子首席架构师李文松告诉记者，“阿里云的决心是革了IOE的命，这部分利润分成三份，一份给自己，一份给我们这样的ISV，还有一份返还给客户。”

前述阿里人士表示，“阿里云的野心很大，但是金融云这个东西太新，客户的质疑还很多，如果没有恒生这类第三方来帮忙，阿里自己推是很难推得动的。”

阿里的野心与纠结

左手恒生电子，右手招财宝，在一番令人眼花缭乱的落子之后，外界对于阿里金融的边界显然又产生了更大的想象力，从基础架构到支付再到信贷、保险、理财等各类金融业务，阿里似乎正在向金融全产业链渗透。

由于支付宝在第三方支付领域已经建立绝对优势、余额宝也已占据货币基金市场的半壁江山，因此，当外界从恒生电子的年报中发现作为一家金融IT服务提供商，“恒生在基金、证券、保险（放心保）、信托资管领域核心市场占有率分别达到93%、80%、90%和75%”时，纷纷认为这笔收购案会让原本就已经对阿里巴巴心生忌惮的传统金融机构们脊背发凉，以至于恒生公告中披露该收购案需要取得商务部批准时，外界揣测是因为触及了反垄断。

浙江融信投资总监黄辰立表示，“向商务部申报是因为，一项交易中，如果在中国境内的两个经营者合计营业收入超过了20亿元，就达到了向商务部申报的标准，这是法律法规的规定。”

至于垄断嫌疑，黄辰立表示，“根据IDC对金融软件市场的统计，市场规模在800亿以上，恒生2012年的营业收入也就10个亿，占比并不高，而且这个市场是充分竞争，进入门槛比较低的市场，竞争在加剧，而且，核心的竞争者还是国外的巨头。”

阿里云内部人士也向记者表示，“阿里云接入合作的ISV厂商有十几家，每家都有自己擅长的领域，恒生电子在证券基金，金证在基金，科蓝在银行领域，他们之间，也有一些竞争，但主要还是看客户如何选择。”记者了解后发现，恒生年报中所显示的超高市场占有率，主要也是把市场限定在了一些细分市场而已。

“对于恒生的实力，外界其实有过度放大，”前述阿里人士分析说，“恒生的优势主要集中在证券和基金领域，在银行系，恒生的力量不算强，说到底，四大行、股份行的IT系统，只有非核心的边角料才是给恒生这些本土ISV做，大部分是自己开发，或是找IBM[微博]、Oracle联合开发。说阿里能够借恒生抄四大行的后路，纯属外行。”

在该人士看来，阿里在金融领域看似生猛，但实际还是小玩家，目前所做的只是在四大行超强的控制力之下，集合一些小银行和非银行系金融机构的力量。“包括输出IT力量，打包他们的一些投资项目等等，但他们所握有的金融力量和大银行相比，仍旧很小，而且由于现在传统金融体系对阿里的忌惮，很多合作在商务层面的推动都还是很艰难。”

招财宝疑似余额宝二代

和阿里金融云的想法类似，阿里出资成立的招财宝也是希望对接各家金融机构，发展成开放平台，只不过前者是IT系统方面，后者则指向理财产品，即金融机构可以通过招财宝平台发布各类投资品种和理财产品。

由于招财宝的战略合作方为余额宝的运作方天弘基金，且公司法人代表袁雷鸣就是小微金服金融事业部总裁，主管余额宝，因此，外界也很难不把招财宝和余额宝联系在一起。

在招财宝成立仪式上，天弘基金总经理郭树强表示，余额宝已经累积了8100万用户，其中很多用户希望享受更高收益率的理财服务。当然，也会相应承担比目前余额宝更高的风险或者更低的流动性，以后招财宝平台就可以满足这类的用户需求，为他们提供一定期限的理财产品。

这一想法，看起来和此前外界盛传的余额宝二代相当吻合，年初，市场就传言支付宝会推出7天、30天、60天、90天的定期理财产品，对接天弘之外的其他基金公司。此后，支付宝也确实在余额宝平台上售卖过预期年化收益率为7%，锁定期为1年的保险理财，但支付宝方面当时向记者明确表示，这不过是一次运营活动，并非真正的余额宝二代。

但余额宝二代的推出，只是时间问题，在支付宝的规划中，尽管目前余额宝的属性是一款货币基金，但未来，余额宝不会是一个单独的产品，而会是一个品牌，背后将对接多类型的理财产品，成为一个个人金融入口。

但是，令外界略感意外的是，看上去隐约就是余额宝二代的招财宝似乎刻意和余额宝保持了距离，招财宝总经理陈志明表示，首期产品会在淘宝理财的平台上运营，并非支付宝平台。

一位接近支付宝的人士表示，“这可能是暂避锋芒之举，从平台属性看，淘宝的流量偏向于商品，而非金融，大量基金公司在淘宝理财平台上开店的效果并不理想，要有大作为，未来势必还是要通过支付宝平台。”