4月1日愚人节这天，迅雷将旗下视频产品「迅雷看看」出售给独立第三方北京响巢国际传媒股份有限公司，作价1.3亿元。与之前身价超过26亿的六间房相比，此次「迅雷看看」出售是名副其实的“贱卖”。但与若干年前同是迅雷门下售价更“贱”的狗狗搜索比，「迅雷看看」这位小弟的价格已经蛮高了。

如今看来，迅雷的目的，无非是将非核心和非营利业务出售，“把充足的管理层注意力投入到执行移动和水晶计划（Project Crystal）战略的公司新战略”。不过从长远看，这是一手妙招还是一步险棋呢？

从两方面看算是妙招。

第一， 根据财报，迅雷在2014年第四季度的内容成本为810万美元， 在视频领域持续“烧钱”的竞争下，迅雷看看在资金投入方面捉襟见肘，已经无法与优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频等抗衡。

迅雷2014年第四季度净亏损为470万美元。假设没有当季810美元的内容成本，迅雷反过来还要盈利300多万呢。卖掉了迅雷看看，也在一定程度上消除了迅雷的版权隐忧。这很符合迅雷出售非营利业务的初衷。

第二， 给迅雷看看找了个好下家，甚至给迅雷找了个好内容伙伴。我前面说过，迅雷看看卖的有些便宜了。之所以会这样说，是因为迅雷看看自身还是有着一定价值的。

版权储备方面，这么多年来，虽然屡受版权争议，但它也花了不少钱。据媒体公开披露的数据，仅仅在2011年，迅雷版权方面的投入就超过一亿元。

而收购方响巢国际传媒是一家出产过《丑女无敌》、《雍正王朝》、《乾隆王朝》等影视剧的大公司，迅雷看看依托于它，应该会有良好的发展。

而迅雷将来的下载业务，也可能会从这家生产内容的公司那里得利。如果双方因为“贱卖”看看而有了良好的合作关系，那这不失为迅雷的妙招。

从两方面看又是险棋。

第一， 卖掉迅雷看看，能挽回迅雷订阅人数持续下降的颓势吗？迅雷整体局面不佳，是整体的原因，并非看看一家的原因。迅雷赖以支撑的订阅用户收入，因为迅雷受政策打击而流失太大。

从2013年年底到2014年年底，迅雷订阅人数不升反降。从用户的反馈看，下载内容的受限、迅雷离线下载业务的名存实亡这些影响用户体验的因素，直接推动了其订阅人数的下滑。卖掉迅雷看看，迅雷可能更有精力去解决订阅用户的问题。

但是同时，因为迅雷看看的出售，与看看和下载同时有关联的业务，比如“边下边播”等，有可能消失不在。这样一来，有可能会进一步削弱用户体验，反而会收到消极的效果。

这就看迅雷如何处理这几者的关系了，毕竟“边下边播”是迅雷的主要特色之一。本来用户体验就呈下滑趋势的迅雷，还会越来越差吗？

第二， 水晶计划将成为迅雷的唯一救命稻草。最近几年，关于云计算，迅雷一直在耕耘，但因为政策和版权的原因屡屡受挫。

在收购快盘之后，迅雷又推出上网加速器迅雷快鸟，这一切很显然都是为了与迅雷的水晶计划结合，让水晶计划发挥更大的作用。而至于水晶计划，说白了就是为小米定制的云服务内容。

用邹胜龙的话讲：“快盘存储和迅雷的‘水晶计划’有很多的重合点，通过‘水晶计划’迅雷可以为快盘提供性价比更好的存储服务；快盘的主要用户是在手机上，并且是小米手机集成的默认文件管理服务提供商，对快盘的整合可以帮助迅雷更快融入到小米手机的生态系统中去。”

快盘、水晶计划与小米的关系不言而喻，迅雷快鸟则是为了让他们更好。这样一来，没了看看，寄希望于水晶计划，迅雷就彻底成了小米的附庸，给人家打工。一旦迅雷水晶计划受阻，迅雷还有什么活路呢？

4月1日愚人节这天，迅雷将旗下视频产品「迅雷看看」出售给独立第三方北京响巢国际传媒股份有限公司，作价1.3亿元。与之前身价超过26亿的六间房相比，此次「迅雷看看」出售是名副其实的“贱卖”。但与若干年前同是迅雷门下售价更“贱”的狗狗搜索比，「迅雷看看」这位小弟的价格已经蛮高了。

如今看来，迅雷的目的，无非是将非核心和非营利业务出售，“把充足的管理层注意力投入到执行移动和水晶计划（Project Crystal）战略的公司新战略”。不过从长远看，这是一手妙招还是一步险棋呢？

从两方面看算是妙招。

第一， 根据财报，迅雷在2014年第四季度的内容成本为810万美元， 在视频领域持续“烧钱”的竞争下，迅雷看看在资金投入方面捉襟见肘，已经无法与优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频等抗衡。

迅雷2014年第四季度净亏损为470万美元。假设没有当季810美元的内容成本，迅雷反过来还要盈利300多万呢。卖掉了迅雷看看，也在一定程度上消除了迅雷的版权隐忧。这很符合迅雷出售非营利业务的初衷。

第二， 给迅雷看看找了个好下家，甚至给迅雷找了个好内容伙伴。我前面说过，迅雷看看卖的有些便宜了。之所以会这样说，是因为迅雷看看自身还是有着一定价值的。

版权储备方面，这么多年来，虽然屡受版权争议，但它也花了不少钱。据媒体公开披露的数据，仅仅在2011年，迅雷版权方面的投入就超过一亿元。

而收购方响巢国际传媒是一家出产过《丑女无敌》、《雍正王朝》、《乾隆王朝》等影视剧的大公司，迅雷看看依托于它，应该会有良好的发展。

而迅雷将来的下载业务，也可能会从这家生产内容的公司那里得利。如果双方因为“贱卖”看看而有了良好的合作关系，那这不失为迅雷的妙招。

从两方面看又是险棋。

第一， 卖掉迅雷看看，能挽回迅雷订阅人数持续下降的颓势吗？迅雷整体局面不佳，是整体的原因，并非看看一家的原因。迅雷赖以支撑的订阅用户收入，因为迅雷受政策打击而流失太大。

从2013年年底到2014年年底，迅雷订阅人数不升反降。从用户的反馈看，下载内容的受限、迅雷离线下载业务的名存实亡这些影响用户体验的因素，直接推动了其订阅人数的下滑。卖掉迅雷看看，迅雷可能更有精力去解决订阅用户的问题。

但是同时，因为迅雷看看的出售，与看看和下载同时有关联的业务，比如“边下边播”等，有可能消失不在。这样一来，有可能会进一步削弱用户体验，反而会收到消极的效果。

这就看迅雷如何处理这几者的关系了，毕竟“边下边播”是迅雷的主要特色之一。本来用户体验就呈下滑趋势的迅雷，还会越来越差吗？

第二， 水晶计划将成为迅雷的唯一救命稻草。最近几年，关于云计算，迅雷一直在耕耘，但因为政策和版权的原因屡屡受挫。

在收购快盘之后，迅雷又推出上网加速器迅雷快鸟，这一切很显然都是为了与迅雷的水晶计划结合，让水晶计划发挥更大的作用。而至于水晶计划，说白了就是为小米定制的云服务内容。

用邹胜龙的话讲：“快盘存储和迅雷的‘水晶计划’有很多的重合点，通过‘水晶计划’迅雷可以为快盘提供性价比更好的存储服务；快盘的主要用户是在手机上，并且是小米手机集成的默认文件管理服务提供商，对快盘的整合可以帮助迅雷更快融入到小米手机的生态系统中去。”

快盘、水晶计划与小米的关系不言而喻，迅雷快鸟则是为了让他们更好。这样一来，没了看看，寄希望于水晶计划，迅雷就彻底成了小米的附庸，给人家打工。一旦迅雷水晶计划受阻，迅雷还有什么活路呢？