银财苏州：10月30日消息 互联网金融全球峰会今日在北京召开，在会议间隙，网易科技与民生电商董事长尹龙进行了对话，尹龙首次对民生电商进行了详解，简单说，民生电商前端是电商业务，后端是金融业务，以小微企业为核心，做供应链金融。

民生电商于今年8月成立，投资规模达40亿元，由民生银行非全资附属公司民生加银资产管理公司控股，原银监会创新监管部副主任尹龙，下海担任该公司董事长。

（微信添加banx0512，对话苏州金融）

民生电商，传统银行在互联网大潮下主动拥抱的一个先驱者，也代表了互联网金融大潮已经势不可挡。

在和尹龙的对话中，记者就其经营策略总结了以下几点。

服务主体：小微企业

尹龙在接受采访时反复提到的一个关键词就是“小微企业”，这被尹龙称作民生电商的核心服务客户。

小微企业由于征信有难度、贷款额度小，被传统银行默认为“放弃”的一块业务，公开资料显示，截至2008年底，国内各级工商部门注册的中小企业有970万户，另有个体工商户2900万户，它们创造了全国GDP的60%，税收的50%，外贸出口的68%，城镇就业岗位的75%，发明专利的66%。可以说，中小企业是我国民营经济链条上数量最大、资产最薄弱的“草根企业”，而这些这些年收入规模500万以下的小业主们，没有专业融资的CFO或财务总监，甚至没有会计，融资十分困难。

和此前阿里巴巴、苏宁小贷一样，民生电商就是瞄准了这块银行放弃的“肥肉”。

金融端：供应链金融

把民生电商拆开来看，就是民生+电商，民生代表金融端，另一端就是电商。民生电商要做的事情就是把这两端打通。金融这端，会开放银行接口，除了民生电商，会和多家银行进行合作，通过民生电商的数据，让银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务，即把资金作为供应链的一个溶剂，增加其流动性。

这在金融的概念里被称作“供应链金融”，一个特定商品的供应链从原材料采购，到制成中间及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体。而上下游配套企业恰恰大多是中小企业，难以从银行融资，结果最后造成资金链十分紧张，整个供应链出现失衡。民生银行要干的事情，就是通过资金融通，做供应链金融里小微企业那个环节，最终希望达到平衡供应链的目的。

电商端 ： B2B+B2C

在民生电商，电商这一块的业务里，分为B2B和B2C两个模式。B2B主要是针对大型企业上下游的小微企业，B2C则面对白领以上消费能力较强的高端客户。

在B2B业务中，负责对接促成企业与企业之间上下游的交易需求，类似于阿里巴巴B2B业务，力图解决企业与企业之间交易信息不对称的问题。

而在B2C业务中，尹龙表示会和淘宝、京东等电商平台合作，主打客单价较高商品。

值得注意的是，民生电商的电商类业务并不是其主要盈利模式，而是希望通过电商平台最终为金融业务服务。

技术手段：大数据

尹龙表示，在互联网采集数据方面，将以“企业筛”和具有民生电商自主知识产权的“动态量化评级”进行。因为尹龙认为，传统的评级结果核实成本高，不适用于小企业贷款。所以线下收集数据，会以“标准化、批量化和流水线化”的方式进行，与银行小微业务传统的人工审贷方式相比，降低人力成本，并降低道德风险。民生电商还将向小微企业提供全套免费的财务服务，并通过电商平台掌握其销售情况。

这其实也是互联网金融区别于传统金融，让互联网人觉得有机会改造传统传统金融最核心的一点，通过数据采集和分析代替线下人力操作流程。