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银行新闻

据澎湃新闻报道,民生银行内部正酝酿将盈利 ...

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据澎湃新闻报道,民生银行内部正酝酿将盈利能力较差的事业部进一步整合,整合后,相关事业部负责人会到各地分行履任新职。近期,健康产业金融事业部总裁丛军便已赴任杭州分行行长一职。

去年,民生银行宣布董文标辞去民生银行董事长一职,而经历前任董事长董文标出走中民投、行长毛晓峰突然辞职等变故后,民生银行经营策略也在悄然发生变化。2007年,民生银行率先启动事业部改革并取得成功。2009年,董文标开创了“小微”概念,几年之后,民生银行已然成功转型为中国银行业中名副其实的“小微之王”,引领同业齐聚“小微”这一原本被视为高风险、高成本的金融领域,并推动监管的相关变革。2000年,民生银行A股上市之初,净利润4.29亿元。2013年,民生银行净利润422.78亿元,坐稳股份行老二的位置。

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而在董文标离职后,民生银行内部方针开始发生变化,除酝酿将盈利能力较差的事业部进一步整合外,董文标时代以核心战略推进的“小区金融”也在其离任后悄然调整。报道称,在长三角等小微不良重灾区,总行甚至要求小微“基本退出”,直接从量上压缩。未来调整的基本思路是,保持存量,更为注重成本控制、风险管理。在拓展客户结构层面,支行逐渐改变过去过于侧重小微企业,而是要探索大、中、小客户的均衡发展,改变目前抓小客户,大客户扔在一边的情况。

当然,事业部制也并非全盘推倒。报道称,民生银行此次内部改革方向仍大事业部,但一些发展较好行业事业部应该会保留。据了解,民生银行已成立战略客户事业部,由总行直接管理,覆盖具有行业核心地位的重要客户,分行负责在配套业务上进行落地。未来事业部继续改革,分为大客户事业部和中小客户事业部。
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