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在 Verizon 收购雅虎互联网核心资产的交易 ...

雅虎YahooMarissa MayerVerizon
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在 Verizon 收购雅虎互联网核心资产的交易即将完成之时，有关雅虎现任 CEO 梅耶尔去留的问题也有了答案。雅虎周一宣布，董事局成员托马斯·麦金尼将成为公司的新任 CEO；全球财务负责人阿列克斯·威尔曼则被任命为 CFO。梅耶尔暂时继续担任雅虎 CEO 一职，直到交易完成。之后她将带着 2300 万美元离开，其中包括 300 万美元现金、价值 2000 万美元的股票以及 2.5 万美元继续医疗补助。

钱虽然不少，但低于梅耶尔早先预期的 5500 万美元。因为中途出了数亿用户信息泄密并对外隐瞒的重大丑闻，影响了雅虎卖身的价钱。梅耶尔因为离职拿到的数千万美元一般被称为“黄金降落伞”（Golden Parachute Package）。它是指当一个公司被另一个公司收购或接管后，原高级主管失去工作得到的一些补偿性利益，通常包含一部分股票或解雇费或者各种红利组合。可以简单理解成离职补偿或者遣散费。

本质上，设计黄金降落伞制度是为了对企业高管的利益起到基本保障作用，让他们不用担心后路。公司业绩越好，CEO 当然分得越多。但高额补偿制度是一个下线，确保 CEO 不会因为担心自己利益而不做大胆决定——对于股东来说，冒险成功会带来更多回报。

在美国，多数公司从 1970 年代末开始实行这种针对高管的离职补偿，紧接着就是 1980 年代美国的恶意并购潮。美国南加州大学研究管理与组织学的教授 Peer Fiss 认为，企业制定黄金降落伞的目标非常明确，即确保公司股东达成对他们有益的并购交易，同时保护公司高管免受当时因并购潮而产生的不确定性。在当时的商业环境下，这些高官不知道自己何时会被公司股东解雇。到 1986 年，美国财富 500 强企业中有三分之一采用了这项条款。

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1980 年代后，新增大量采用黄金降落伞制度的美国财富 500 强公司。图/HBR。但开始黄金降落伞包含的补偿大约相当于离职 1-2 年工资，而不是像现在这样动辄给予数千万甚至上亿美元。通用电气集团（GE）的前任首席执行官小杰克.韦尔奇在 2001 年结束其在通用电气为期 20 年的职业生涯后，获得 4.17 亿美元的补偿金；美国联合航空 2015 年解雇了前首席执行官杰夫·史密斯克，为此向他支付大约 487 万美元现金和价值 3700 万美元的额外股份及其它福利。

但这些钱发着发着，就偏离了原来企业设立这一制度的初衷。福克斯新闻总裁罗杰·艾尔斯去年因性骚扰丑闻离职，结果也因此总计得到约 4000 万美元的补偿。CBS 新闻把这种情况形象地描绘成首席执行官们可以拿了钱、独自坐上一艘不会沉没船在海上航行，但给了钱的股东们却很可能继续在商海中颠簸。2013 年，诺基亚解雇公司 CEO 史蒂芬·埃洛普。诺基亚的手机业务卖给了微软，股价也只有三年前埃洛普上任时的三分之一，但埃洛普仍拿到 2500 万美元补偿金。

英国《金融时报》当时发表社评认为，在任何情况下，高管获得报酬的原因都应该是经营得当，而不是成功卖掉企业。梅耶尔治下的雅虎没有比诺基亚好多少。她 2012 年成为雅虎 CEO 之后发起超过 50 桩并购，包括 2013 年花 11 亿美元收购广受年轻人欢迎的轻博客服务 Tumblr。但雅虎从未推出任何有市场积极反馈的新产品，只是公司飞快地烧掉了手上的现金，股价继续下跌。

最后雅虎最值钱的是手中持有 15% 阿里巴巴的股份。到今天，雅虎每个用户的价值从 2012 年的 7 美元跌到 5.5 美元。梅耶尔拿到补偿费 2300 万美元相当于雅虎一个月从 400 万名用户那里挣到的钱。她其实拿的还挺多的。
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