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“在 Facebook 工作，最大的驱动力是可以打造让自己骄傲的东西。” Facebook 刚上市的时候，扎克伯格曾经说股票不是最激励员工的东西，创造的成就感才是。如果抄袭也能算创造的话，扎克伯格的话也没有错。

Facebook 抄袭竞争对手已是司空见惯。 比如 Snapchat 前前后后就被 Facebook 抄袭了五次。从 2012 年 Facebook 做阅后即焚应用 Poke，到之后的视频滤镜和 Stories，都是紧跟这个年轻的竞争对手。根据《华尔街日报》最近得到的消息，Facebook 甚至在内部做了一套早期预警系统，专门研究哪些竞争对手做出了有用的功能。

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群组视频聊天应用 Houseparty：这套系统源自以色列数据分析公司 Onavo。Onavo 的产品是 VPN，通过加密你的联网信息保护你的隐私。但它没有在广告里说的是，这个 VPN 自己就会研究你的数据，包括你用了什么应用、用了多长时间。当观察到一个应用突然火起来以后，可以倒推对方是做对了什么功能或者营销。

类似做法在数据分析公司里并不少见。而 Facebook 在 2013 年收购 Onavo 之后就在它的基础上做了新的数据分析系统，主要工作是研究竞争对手。年轻人容易被新鲜事物吸引，并且很有可能一去不回。

2004 年扎克伯格创建 Facebook 时，当时的互联网巨头 Google 并没有意识到危险的存在，如今 Facebook 已是全球最大的社交网络平台，用户数量超过 20 亿。而 Google 推出了 Google Plus、Google Wave、Orkut、Google Buzz、Lively 等一堆社交网络，都已经无法撼动 Facebook的地位。一般来说，遇到厉害的产品，Facebook 在抄的同时也会考虑收购。

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2013 年，扎克伯格亲自找到Snapchat 的创始人埃文 · 斯皮格尔（Evan Spiegel），想要以 30 亿美元的价格收购 Snapchat，但被拒绝。在此之前数月，Facebook 的类似产品 Poke 已经上线。

最近颇受年轻人喜爱的群组视频聊天应用 Houseparty 也收到了 Facebook 的收购邀请。 负责 Facebook 视频产品的副总裁 Fidji Simo 找到 Houseparty 的创始人 Ben Rubin，表达了 Facebook 对 Houseparty 的收购意向，但是遭到了 Rubin 的拒绝。

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收购失败后，Facebook 随即在它的聊天应用 Massager 推出了一个可以容纳六个人的群组视频聊天功能，最近还会推出一款名叫 Bonfire 的群租视频聊天应用，功能和 Houseparty 十分相似。以前都说大公司反应慢，现在不太一样了。
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