新乐视文娱张昭：家庭互联网娱乐将是新风口乐视生态现在要全面开放

苏州的周

在孙宏斌数度公开推广文娱战略后，新乐视文娱CEO张昭也开始向外界传达新乐视“电影+互联网+视频+乐园落地”的商业模式，并表示未来将会引入BAT级别的内容合作者。12月18日，张昭在某论坛上发表了《文娱产业新风口：家庭互联网娱乐》的主题演讲，表示家庭互联网娱乐将是文娱产业的新风口，在这个风口之中，乐视的模式是通过IP垂直覆盖新中产的家庭生活，“左边是电影院，中间是对IP的互联网运营，右边是华强方特乐园的迪士尼场景，就是‘电影+互联网+视频+乐园落地’。”

“这个商业模式非常值得投资，不光是我们，任何人在做垂直商业模式，产业资本都在买线下”，张昭表示。就在几天前，迪士尼正式收购21世纪福斯旗下的20世纪福斯影业、20世纪福斯电视公司、FX有线电视网与国家地理，以及福斯30%的Hulu股份、39%的欧洲电视巨头Sky股份、Star印度等，总共524亿美元。

在新乐视接下来要推动的商业模式中，最上面的是IP制作，其次是影视剧的制作。除了这两者外，“在保留乐视资产的过程中，怎么把视频保留下来，这是管理层非常重视的。”张昭说，因为不能只有IP和影视剧，否则你就变成影视剧的制作公司，你必须得有市值，互联网的视频业务就得保留下来。

这与迪士尼收购福斯资产的逻辑也有共通之处，张昭表示：“因为体育收入下降，华尔街产生很多质疑，迪士尼未来十年怎么样。迪士尼就宣布从2019年开始，把Netflix上的内容都拿下来，漫威是一家400倍市盈率的公司。迪士尼决定自己做视频网站，实际上华尔街又提了问题，这个时候就出现了迪士尼购买福斯，其中，通过收购福斯，迪士尼拥有Hulu60%的股权。醉翁之意不在酒，醉翁之意在于互联网化。”

最后则是乐视超级大屏，这将是家庭最重要的娱乐入口。此前，融创集团总裁汪孟德签发给各区域公司的一份《关于集团各公司配置“乐视”电视的通知》，称经过集团研究决定，各区域凡有办公区、示范区或项目等需要配置电视的，必须使用乐视电视。

另外，在场景方面，融创已经收购了万达13个文旅项目，这些万达城将成为乐视场景的核心。“内容怎么发挥它的品牌价值，发挥它的品牌媒体的价值，你可以做成1万亿的企业。内容行业通过IP的品牌影响力，变成一种文化消费，进入到生活领域。这就是我讲的娱乐到文化、生活”，张昭表示。

深陷危机的乐视在新任董事长孙宏斌的主导下，已经完成了多轮的管理层调整。几天前，乐视网宣布刘淑青正式出任乐视网CEO兼总经理，同时成为乐视法定代表，弥补了梁军离职的空缺。至此，当初乐视融创战略合作发布会上，乐视方的代表只有张昭和张志伟还未离职。而张昭作为乐视内容制作方面的负责人则被孙宏斌委以重任，在成立新乐视管理委员会中张昭任管理委员会主席，孙宏斌在公开场合力挺张昭也曾经让他数度哽咽。

值得一提的是，张昭还表示未来乐视会引入BAT级别的内容合作者。此前，阿里、腾讯、万达和恒大都被传入股乐视，但基本上都遭到否认，“乐视的方式跟过去不太一样，过去的乐视是比较封闭的，现在是要全部开放，开放以后让娱乐圈、品牌圈跟我们一起玩儿，”张昭表示。