对话Facebook首席运营官 Sheryl Sandberg：关于4个月的带薪假期、社会活动和数据滥用

风语者

在人们的描绘中，硅谷往往是个对女性充满敌意的地方。不过科技公司已经开始带头改善带薪休假政策。就此而言，为所有员工提供4个月带薪假期的Facebook走在了最前端，而 Sheryl Sandberg 在其中发挥了不小的作用。这位首席运营官和《向前一步》的作者成为了联邦政府带薪休假政策的公开支持者。《财富》与桑德伯格就如何让其他美国公司效仿Facebook的话题进行了交流。

下文是经过编辑的对话摘录：Facebook首席运营官 Sheryl Sandberg 《财富》：您公开就带薪休假的问题发表了看法，并表示需要联邦政府出台相应政策。您和Facebook为了推动这种趋势，做了哪些努力？

Sheryl Sandberg：我个人很支持家庭法案（它会让联邦政府强制执行带薪休假政策）。我希望看到联邦层面通过立法，而国内有很多好的活动在让人们得到所需的帮助。商业领袖有责任推动合适的公共政策出台。不过在（带薪休假）法案尚未得到通过的环境下，（我们需要）采取力所能及的措施。我们有责任在公司内部推行政策，树立正确的榜样。

有了政策还不够，你还要推行它。我很自豪，马克（扎克伯格）休了陪产假，树立了好的榜样。我们的首席技术官休了陪产假，我们的首席产品官也休了。我们需要反对的重要观念之一，就是生产仅与女性有关。这是个家庭问题，如果我们希望母亲与父亲在家庭中拥有平等的地位，一开始就需要保持平等。

这就是平等的陪产假为何如此重要。我们为双方（母亲和父亲）都提供了4个月的假期，鼓励员工去休。我们发现的另一件事在于，如何推行政策有很大的灵活度。第一年执行政策时，我们提供的是4个月假期。这确实提高了参与度，尤其是在男性员工当中。 Facebook为男性和女性提供了慷慨的带薪休假政策，但大部分美国人——87%——享受不了任何这类待遇。如果没有联邦政策，如何才能更好地让美国公司加入你们的行列？

这个数据令人震惊：3,700万人没有病假，包括60%的低收入工人。只有14%的人拥有受探亲假。三分之一的母亲无法享受带薪产假。你希望做正确的事情，而它就是正确的事情。

不过，我认为公司如果了解到这对他们自身而言也是个明智的做法，他们就会去做的。如果你在员工需要的时候给予他们关怀，就能赢得他们的忠诚，而拥有优秀的员工是取得成功最关键的要素。这不是权衡。这不是在实现商业目标和实现关心员工的目标上进行权衡。你关心你的员工吗？如果是，那你就能实现商业目标。我认为，我们需要确保人们不需要在个人责任和职业责任之间进行权衡。

给我带来强烈感触的另一件事是丧假。甚至在我失去丈夫之前，我们就有很棒的相关政策，但我们进一步扩大了它的适用范围。对于直系亲属，我们如今会给予20天丧假，对于旁系亲属则是10天。许多公司效仿了我们。实际上，这个（月），芝加哥大学（University of Chicago）就这么做了，这很重要。他们是第一家（拥有丧假政策的）大学。许多有关带薪家庭假的社会活动都是在Facebook上组织的。与此同时，公司在政治上扮演的角色近来引发了热议。在您看来，Facebook是否仍是可供选用的社会活动工具？

我认为这是组织活动的一个重要工具。Parkland游行（反枪支游行March for Our Lives）就是在Facebook上组织的。“黑人的命也是命”（Black Lives Matter）也有一些游行是在Facebook上组织的。Facebook是人们沟通的重要途径，我们也对Facebook在社会活动上扮演的角色感到自豪。女权运动Women’s March就是（来自）一个女性（在Facebook上）发的帖子。

她表示：“如果人们游行会怎么样？”第二天早上她醒过来，游行就开始了。这并不意味着我们会不加甄别地希望各种事件都在Facebook上发生——我们正在采取强力的措施纠正这一点——不过作为人们组织活动的工具，Facebook影响力巨大。数据分析公司Cambridge Analytica的信息滥用引发了许多争议，一些人可能会对继续使用Facebook这个平台保持警惕。用户应该对Facebook未来应该怎样作为推动政策进步的工具，公众对此应该有什么了解？

我们在2015年禁止了Cambridge Analytica那种使用数据的方式。那种用法已经不再存在。自那以后，我们又采取了许多措施，阻止其他可能出现的数据滥用情况。人们会继续使用Facebook，因为Facebook会继续成为人们交往和沟通的途径之一。