58同城CEO姚劲波：传统分类信息模式已不再性感

破罐子不摔

“3年，拿下华东区70%的市场份额，销售规模突破20亿元。”这是姚劲波在近期58同城“华东战略发布会”上，对外界立下的“军令状”。而本次58同城的华东战略发布会也特意被安排在了华东市场的兵家必争之地——上海。

尽管从目前华东市场格局看，相比其他对手，58同城的领先优势并不明显。但早已习惯厚积薄发的姚劲波并不担心。

用他的话说，移动互联网时代，曾经的PC模式都将被颠覆，分类信息亦不例外。未来分类信息领域的决胜点，不在于用户量多寡和区域市场占有率的战术较量，而在于移动互联网时代平台模式升级与革命的战略蝶变。

如果从战略角度看，此次“华东战略发布会”，题首虽为华东，但实质上却似乎更像58同城上下统一思想、向移动互联网时代全面转身的誓师大会。

传统分类信息模式已不再性感：回顾58同城发展之路，姚劲波认为，分类信息行业最大的幸运在于赶上了互联网和移动互联网的2个大时代。

在姚看来，互联网时代的58同城将曾经的报纸、小区、楼道的分类信息广告搬上互联网，在需求端，最大程度解决了信息获取的便捷性和大容量，在供应端，则用免费模式颠覆曾经的传统收费模式。

但PC端也遗留了3大问题：一是信用问题，信息背后的发布人的资质判断；二是沟通问题，仍然是一种线下和延时的沟通方式，无法高效沟通；三是位置问题，无法实时获取。

而移动互联网的出现，则完全解决了互联网时代分类信息的3大“后遗症”：手机实名制ID绑定，轻松消除了信用资质模糊问题；即时通讯和手机的随身属性，让商户与客户保持100%在线沟通；而基于手机GPS定位技术，则完全解决了位置问题。

“移动互联网革命的核心在于‘human to human’（H2H），将人与人真正的连接在一起，只有当人与人实现了无线互联，曾经PC端分类信息的信用、沟通、位置统统被解决。”姚劲波如此强调。

这是一个最好时代的开端，但也是对曾经模式的颠覆。

分类信息服务的本质，绝非信息本身，而是连接信息两端的人，当移动互联网时代的H2H模式，跨越了信息的载体，直接实现人与人的互联。也意味着传统互联网时代的分类信息网站模式已丧失“性感”。用姚劲波的话说，“传统分类信息已死。”

也正是基于移动互联网对分类信息的颠覆性判断，58同城从去年开始，便在内部掀起了一场自我革命。据姚劲波透露，58同城去年IPO之前做的最后一件事，就是把原有独立事业部彻底打散，将600-700名员工全部转移到移动互联网事业部。

“我希望下一个8年，58同城能引领一场生活服务领域的革命，从人与信息进化到人与人，让人与人通过生活服务实现彻底的互通互联，从而成为社会的一个基础架构。”姚劲波说。

破罐子不摔

“同”“城”“移”“动”4大战略体系：围绕“移动互联网H2H平台”的彻底化改造，58同城在本次“华东战略发布会”上也公布了未来4大战略体系，精炼表述为“同”、“城”、“移”“动”。对于这4大战略体系，58同城CSO陈小华有着很详细的解读。

“同是以信用优选为核心的开放平台战略。提高信息发布门槛，完善和强化进入机制，进行严格的身份认证、信用记录展示、违规扣分机制等来完善信用优选体系。同时坚持开放平台化取向，将更多第三方服务整合进58平台。据陈小华透露，未来58同城将与百度、腾讯、小米、360等众多大平台厂商更紧密的合作，最终将用户、商户、合作伙伴串联成一个共同的体系。

”城“是强化垂直纵深的本地化运营战略。58同城将逐渐改变以往在全国分公司及渠道城市的统一标准化管理模式，转向因地制宜策略发展。通过发挥自身生活服务类平台的数据优势，收集和分析不同区域及城市的差异化需求，来制定和实施更具有本地化特色的销售模式和更符合当地用户接受度的推广方式，积极转变自身以往与商户合作中的角色，更充分的去挖掘客户真正需求。

”移“则是强化以H2H为理念的移动互联产品战略。通过58帮帮、微信公众号等移动产品，打通用户、商户及商业合作伙伴之间的通道。

数据显示，2014年一季度58同城移动端浏览量比例已突破49.6%，而2013年上市时期，该数字只有39.8%。移动端增长速度可见一斑。陈小华预测，二季度58同城移动端访问比例将肯定突破50%。

此外，58发布不久的商户端APP”58帮帮“在过去一个季度内实现了150万商户的连接覆盖，目前58帮帮和微信端正以每日1万的商户量增长，陈小华介绍，未来1年时间内，58同城将把550万商户全部移动互联网化，这一动作，将是58同城移动战略的基石步骤。

”动“是利用资本市场优势，内外并举的投资战略。

就在不久前的GMIC大会上，姚劲波便表示，未来3年将拿出10亿美元布局对外投资并购。随后，陈小华便从副总裁升任首席战略官（CSO），负责公司竞争策略、新业务孵化以及对外投资并购。布局可谓迅速凌厉。

据陈小华介绍，对外并购主要选择垂直类或地域性网站进行投资与孵化，从而加深和巩固本地化建设和垂直纵深优势。

而对内则通过激励体制鼓励团队进行创新性产品尝试。比如此前由58内部投资开发的番茄快点，通过手机直接参观菜单，完成点菜，该APP获得”2013年度APP精选“、豌豆荚设计奖等多项殊荣；一个月前，58还推出了58金融业务，利用58同城长期积累的大量交易数据的优势，为500万商户和个人提供及时、精准的金融服务。

图文精华

58同城CEO姚劲波：传统分类信息模式已不再性感

评论

浏览过的版块

作者新帖

仁信贷照片造假牵出业内灰幕第三方公司是“遮羞布”？